Хотелось бы увидеть на Вашем сайте такую статью: "Сценарная личность - её негативное воздействие на окружающих и способы противодействия ей". Хотелось бы сравнить свои знания и отношение к этому вопросу других людей. К сожалению, приходится сталкиваться с людьми, пытающимися вложить свои представления в оболочку другой личности: они, якобы, знают, что данный человек чувствует, знает, собирается предпринять. И, конечно, сценарный человек приносит колоссальный вред, прежде всего, себе.
Вопрос, который Вы задали, уважаемый читатель, настолько сложен, что он на протяжении уже многих десятилетий обсуждается многими известными психологами. Например, Эрик Бёрн в своих книгах много пишет о сценариях, которые пишет и сама жизнь, и о тех, которые «играют» люди.
В силу ограниченности места мы не можем отобразить все варианты этих сценариев, а поговорим лишь, и то вкратце, о тех, которые волнуют, пожалуй, самую большую часть наших читателей – это рабочие сценарные ситуации.
Практически в любом современном коллективе есть конфликтные личности, которые испытывают истинное удовольствие, стравливая сотрудников между собой. Порой они долго обдумывают все перипетии своего сценария, обдумывают, с чего его начать, и просчитывают все варианты развития конфликта. Ну а потом… наслаждаются «плодами» своих замыслов.
Поясним это на примере. Ольга И. недавно пришла работать в офис. Буквально через пару недель она посчитала, что место женщины-руководителя должна занять именно она – и внешность получше, и возраст поменьше. Ольга стала плести интриги, изощрённо «подставлять» сотрудников, всячески выпячивая свои заслуги. В результате её все стали не только недолюбливать, но и бояться. Забегая вперёд, скажем, что расписанная по сценарию конфликтная роль принесла свои плоды: Ольга почивает на лаврах и посмеивается над начальницей, которую «сдвинула».
Что же лежит в основе поведения «сценарной» личности? Большей частью – это завышенная самооценка, или, проще говоря, неадекватная оценка своих способностей. «Только я знаю, что нужно делать», «Я прав, а все другие ошибаются», - такие и подобные рассуждения присущи ей. А если сценарный план, столь тщательно разработанный таким человеком, не удался, – опять же, виноваты другие.
Ещё одной главной причиной подобного поведения «сценарной» личности является заведомо негативное отношение к окружающим. «А что это Женя так долго сидит на работе? А-а, наверное, хочет выслужиться» или: «Что ей ни поручи, ни от чего не отказывается… вот дура, да и куда ей деваться при такой-то внешности».
Больше всего к «сценарному» поведению склонны, по мнению психологов, холерики – взрывные, эмоциональные, но и они могут долго вынашивать планы, а потом их вылить в крике, скандале, конфликте . Это для них – не что иное, как разрядка, доставляющая удовольствие.
Сценарные конфликты на работе – дело хоть и привычное, но совсем небезобидное. По мнению психологов, они, регулярно повторяемые, снижают эффективность работы примерно на 30-40%.
